Главная - Дипломные работы - Философия и Культурология

Повышение экономической и творческой эффективности работы детского театра в условиях модернизации

Цена: 2100 руб.
Количество страниц: 81
Работа актуальна на 2013 год.
В дипломной работе комплексно исследован театр как организация социально-культурной сферы. Проанализированы государственная культурная политика, правовые, организационные и экономические основы функционирования профессионального театра в современной России. Практическая глава работы содержит анализ указанных аспектов на примере детского театра. Автором разработана организационно-техническая программа модернизации театра, представлены перспективы его творческой деятельности в условиях модернизации. К работе прилагаются доклад и приложения.

Оглавление:

Введение
Глава I. Театр как предприятие социально-культурной сферы
1.1.Государственная культурная политика и правовые основы функционирования профессионального театра в Российской Федерации
1.2.Экономические основы деятельности профессионального театра
1.3.Художественно-творческая концепция в деятельности театра
Глава II. Деятельность детского театра в условиях модернизации
2.1.Омский государственный театр куклы, актера, маски Арлекин: общая характеристика деятельности
2.2.Организационно-техническая программа модернизации театра
2.3.Изменение экономических основ деятельности театра и перспективы его творческой деятельности в условиях модернизации
Заключение
Список литературы
Приложения

К работе прилагается:

Приложения
Доклад

Читать введение

Отношение государства к культуре в нашей стране в разные историче-ские периоды было неоднозначным и, соответственно, разной была степень экономической поддержки учреждений культуры. Однако их влияния на созна-ние общества, формирование культуры нации, воздействия на умы людей, нор-мы их социального и индивидуального поведения и даже на состояние гумани-тарной сферы социума в самом широком смысле никто и никогда оспорить не мог. Не случайно государство, особенно в условиях функционирования адми-нистративно-командной системы, уделяло столь серьезное внимание контролю за деятельностью учреждений культуры и ее деятелями. При этом культура традиционно финансировалась по остаточному принципу, чем фактически все-гда ставилась в зависимое от государства состояние.
В современных условиях у предприятий социально-культурной сферы появились достаточно широкие возможности в формировании источников фи-нансирования, и влияние, точнее - давление государства уже не столь ощутимо, однако, вне государственной культурной политики учреждения культуры функ-ционировать не могут. Это особенно актуально в последнее десятилетие, когда сфера культуры и искусства все больше рассматривается не только как произ-водитель и хранитель культурных ценностей, но и как важный сектор экономи-ки, обеспечивающий рост занятости и приток налоговых платежей в государст-венный бюджет. Это обусловливает существенный пересмотр государственной политики в сфере культуры и искусства, и она все в большей мере увязывается с социальной, промышленной, структурной и даже внешнеэкономической политикой.
В последние годы и в сфере театральной деятельности происходят по-зитивные перемены, связанные с принятием властями различных уровней значимых экономических и финансовых решений в отношении учреждений культуры. Сегодня акцент делается на том, чтобы создать такие экономиче-ские механизмы, которые мотивировали бы к достижению эффективных ре-зультатов деятельности, прежде всего, сами организации социальной сферы. Не-обходимо и обеспечение благоприятных условий для активного привлечения инве-стиций в культуру, театральную сферу не только из государственных, но и из иных источников финансирования, в том числе частного бизнеса.
Эта проблематика сегодня активно обсуждается специалистами в сфере со-циально-культурной деятельности и управления театральным делом, экономистами, социологами, общественностью и т.д., в том числе самими театральными деятелями. Предметом их внимания являются ключевые направления государственной куль-турной политики, объемы и источники финансирования театров, возможности при-влечения бизнеса к финансированию деятельности театров, а также гармоничного соединения в рамках театра как учреждения социально-культурной художественно-творческих концепций самих театров и финансовых интересов тех, кто обеспечива-ет реализацию этих концепций . Опыт показывает, что консенсус здесь находится не всегда.
Указанные проблемы актуальны сегодня для всех российских театров, и это побудило исследовать в рамках данной дипломной работы тему Повышение эко-номической и творческой эффективности работы детского театра в условиях мо-дернизации (на примере Омского государственного театра куклы, актера, маски Арлекин).

Читать заключение

Современный театр как учреждение социально-культурной сферы пред-ставляет собой специфический организм, в котором в идеале должны быть гармо-нично соединены творческие и экономические аспекты деятельности. Это является результатом того, что главное содержание деятельности театра составляет созда-ние культурных благ и ценностей (спектаклей), предоставление населению куль-турных услуг, направленных на удовлетворение его духовных потребностей. Однако решение этих социально значимых задач не может быть осуществимо без реализации экономических аспектов деятельности театра. Указанное соединение столь различных аспектов деятельности в рамках современного театра обусловле-но объективно, но оно же нередко является и источником целого ряда проблем, связанных с дилеммой: что считать первичным искусство или материальные ценности Для многих российских театров в последние годы эта дилемма решается не всегда в пользу искусства.
В своей деятельности театры руководствуются действующим в Российской Федерации законодательством о культуре и о театре, созданными на этой основе собственными уставами. Театры пользуются поддержкой государства в приори-тетных для данной сферы деятельности направлениях, определенных также зако-нодательно. В последние годы государство стремится реально поддерживать фи-нансово деятельность театров, учитывая их высокую социальную роль, большие возможности в вопросах развития духовной культуры граждан, прежде всего, де-тей и молодежи. В этом отношении детским театрам принадлежит особое место среди российских театров.
В условиях рыночной экономики театры являются хозяйствующими субъек-тами и самостоятельны в своей экономической деятельности. В зависимости от то-го, кто является учредителем театра государство, муниципальные власти или ча-стные лица, осуществляется финансирование деятельности театров. В силу этого театры существенно зависимы от учредителей, однако, они вправе осуществлять собственную предпринимательскую деятельность, разрешенную уставами, а также
искать альтернативные источники финансирования.
Театры в равной мере самостоятельны и в создании своих художественно-творческих концепций - как основополагающих идей и руководства к действию. Именно в разумном соединении творчества и экономики, а также управления дея-тельностью театрального коллектива, его маркетинговой деятельностью содержат-ся реальные возможности для успешного развития российских театров в условиях рыночных отношений, жесткой конкуренции на рынке культурных услуг. Каждый театр сегодня самостоятельно решает для себя эти вопросы, делая выбор в пользу творчества, коммерции либо работая над гармоничным их сочетанием. Сущест-венную помощь театрам в этом отношении может оказать сотрудничество с госу-дарственными органами территорий, субъектов РФ, с частным бизнесом, населе-нием. Формы такого сотрудничества сегодня весьма разнообразны и в то же время определены индивидуальными условиями, в которых работает каждый театр, его спецификой, творческой концепцией.

Список литературы

1.Основы законодательства Российской Федерации о культуре от 9 октября 1992 г. № 3612-1 (в ред. от 22 августа 2004 г.) // Ведомости СНД и ВС РФ. – 1992. - № 46. - Ст. 2615; Собрание законодательства РФ. – 2004. - № 35. - Ст. 3607.
2.Постановление Правительства РФ от 25 марта 1999 г. № 329 (в ред. от 23 декабря 2002 г.) «О государственной поддержке театрального искусства в Рос-сийской Федерации» (вместе с «Положением о театре в Российской Федерации и «Положением о принципах финансирования государственных и муници-пальных театров в Российской Федерации») // Собрание законодательства РФ. – 1999. - № 13. - Ст. 1615.
3.Постановление Правительства РФ от 14 декабря 2000 г. № 955 «О Феде-ральной целевой программе «Культура России (2001-2005 годы) // Собрание за-конодательства РФ. – 2000. - № 52 (Часть II). - Ст. 5143.
4.Абанкина Т.В. Оптимизация сети культуры в свете реформ // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2006. - № 2. - С. 8-11
5.Андрюхина Э.П. Законодательство Российской Федерации о культуре // Журнал российского права. – 2002. - № 3. – С. 56-60.
6.Бабич A.M., Егоров Е.В. Экономика и финансирование социально-культурной сферы. – Казань: Изд-во ун-та, 1996.
7.Блохина Н.С, Игнатьева Е.Л. Культура и финансовая политика государства // Финансы. – 2004. - № 10. – С. 24.
8.Брейтенбихер Е. Как Арлекин меценатом стал // Бизнес-курс. – 2005. - № 39. – С. 12.
9.Буркин А.И. Финансирование сферы культуры и искусства в индустри-ально развитых странах // Финансы и кредит. – 2005. - № 27. – С. 40-43.
10.Ваганова Н.К., Дымникова А.И. Предпринимательство в культуре. - СПб.: Алетейя, 2002.
11.Вишневский Ю.Р. Культурные запросы населения и оптимизация
управления деятельностью учреждений культуры. – Екатеринбург: ИМХО, 2005.
12.Галуцкий Г.М. Основы финансов и финансирование культурной деятельно-сти. - М.: Аспект-Пресс, 1996.
13.Галуцкий Г.М. Управляемость культуры и управление культурным процес-ом. – М.: Аспект-Пресс, 1998.
14.Гасратян К. Проблемы развития сферы культуры в России // Вопросы эко-номики. - 2003. - № 10. – С. 52-61.
15.Глаголев А. И. Экономические отношения в художественной культуре. За-падный опыт. - М.: АСТ, 1991.
16.Горбушкин С.Н. Управление культурным процессом муниципаль-ной сети учреждений культуры в условиях модернизации // Справочник руко-водителя учреждения культуры. – 2005. - № 3. – С. 7-15.
17.Деятельность театров: Театр и дети. Аналитический обзор (Под ред. М.А. Горбатова). – М.: ГИВИ МК РФ, 2001.
18.Донова Д.А. Технология выживания театра в условиях рынка // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2005. - № 2. – С. 55-60.
19.Дубонос О. «Арлекин» приглашает друзей. В музей… // Коммерче-ские вести. – 2005. - № 26. – С. 4.
20.Жаркова Л.С. Состояние мотивационного развития личности в уч-реждениях культуры и искусства // Культура: управление, экономика, право. – 2005. - № 2. – С. 2-7.
21.Жиганова Д. Меценат столетия живет в Омске // Бизнес-курс. – 2005. - № 39. – С. 84.
22. Игнатьева Е.Л. Финансирование учреждений культуры в современных эко-номических условиях // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2002. - № 6. – С. 13-17.
23.Игнатьева Е.Л. Экономика культуры. – М.: ГИТИС, 2004.
24.Игнатьева Е.П. Культура и право: нормативно-правовая база, регу-лирующая деятельность в сфере культуры // Справочник руководителя учреж-
дения культуры. – 2006. - № 2. – С. 13-15.
25.Кадырова Э. Кукольный дом // Омское время. – 2006. - № 65. – С. 4.
26.Калашникова В. Новоселья ждали полвека // Новое время. – 2005. - № 22. – С. 7.
27.Карасев В.И. Государственная политика в сфере культуры // Спра-вочник руководителя учреждения культуры. – 2006. - № 2. – С. 5-8.
28.Корпеева В.П. Финансирование культуры из федерального бюджета в 2005 г. // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2005. - № 12. – С. 7-12.
29.Кошкина М.В. Экономическая политика государства в сфере куль-туры и искусства // Управление собственностью. – 2004. - № 1. – С. 48-52.
30.Культура и культурная политика в России (Под ред. И.А. Бутенко, К.Э. Разлогова). - М.: Аспект-Пресс, 2000.
31.Новикова Г.Н. Профессионализм и мастерство технолога социаль-но-культурной сферы как условие успешной деятельности // Культура: управ-ление, экономика, право. – 2005. - № 2. – С. 8-12.
32.Новаторов В.Е. Маркетинг в социально-культурной сфере. – Омск: Омич, 2000.
33.Новаторов Э.В. Концептуальные и методологические основы мар-кетинговых исследований в сфере услуг // Маркетинг и маркетинговые иссле-дования в России. – 2000. - № 5. – С. 12-18.
34.Сетков В.И. Основы общего менеджмента. – М.:Инфра-М, 2003.
35.Симонова Т. Творческих успехов тебе, «Арлекин»! // Орион-Инфо.- 2006. - № 1. – С. 14.
36.Советский энциклопедический словарь (Под ред. А.М. Прохорова). – М.: Энциклопедия, 1991.
37.Субботин А.К. Отраслевые аспекты управления обществом и госу-дарством в условиях глобализации на примере культурной сферы // Культура: управление, экономика, право. – 2004. - № 3. – С. 18-33.
38.Управление организацией (Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянце-
вой, Н.А. Саломатина). – М.: Инфра-М, 2002.
39.Шишкина М. Где пропишут «Арлекин» // Мир новостей. – 2005. - № 8. – С. 5.
40.Щенникова Л.В. Культура и право. – М.: Спарк, 1998.
41.Ясин Е.Г. Культура – показатель благосостояния нации // Справоч-ник руководителя учреждения культуры. – 2005. - № 2. – С. 3-4.

Работа добавлена в корзину


delete